Restrukturierung, Sanierung & Turnaround:
Klar zur Wendung; wir helfen beim Kurswechsel
Unternehmen sind heute mehr denn je dynamischen Veränderungen der Märkte und Marktbedingungen, technologischem Wandel und zunehmendem Wettbewerb ausgesetzt. Die Folge: Schneller als jemals erwartet können sich Unternehmen in Krisensituationen wieder finden. Eine strategische Lücke führt zu einer Ertragsschwäche und nicht selten zu einem die Existenz bedrohenden Liquiditätsengpass. Unternehmen in Schieflage stehen vor besonderen Herausforderungen.
Häufig werden diese Phasen durch aufreibende interne Diskussionen über die möglichen Ursachen der Krise, keine Klarheit über die erforderlichen Gegenmaßnahmen, Zweifel über die weiteren Perspektiven und kritische Gespräche mit Banken und Kapitalgebern über die wirtschaftliche Weiterentwicklung und die Finanzierung geprägt. Jetzt sind zielgerichtete, rasche Entscheidungen und konsequentes Handeln gefragt.
Je früher und je entschlossener Gegenmaßnahmen eingeleitet werden, desto höher sind die Erfolgschancen. Mit fortschreitender Verschlechterung wird eine Krisenbewältigung aus eigener Kraft immer schwieriger externe Unterstützung ist hier eine Chance.
MDo unterstützt Unternehmen die sich in einer wirtschaftlich schwierigen Situation befinden; durch pragmatische und "hands on" Mentalität verbunden mit jahrelanger operativer Erfahrung (CRO Mandate als Geschäftsführer, CFO/Kaufmännischer Leiter sowie als Unternehmensberater) aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, mit folgendem Leistungsspektrum:
Schnelle, aber dennoch detaillierte Analyse der Ausgangslage, auch als Quick Check
Durchführung von (Sofort-) Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität
Entwicklung eines maßgeschneiderten Sanierungskonzeptes mit konkretem Handlungsplan
Erarbeitung eines Sanierungsgutachtens auf Basis des IDW-Standards
Verhandlungen mit Gläubigern, Lieferanten, Kunden etc.
Kompetente Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Banken, Arbeitnehmervertretern und Gesellschaftern
Regelmäßiges Reporting
Entwicklung und Monitoring von Programmen zur Kostensenkung
Change Management
Umsetzungsbegleitung
MDo beseitigt die Krisenursachen mit dem Blick nach vorne. Das Schließen der Defizitquellen geht Hand in Hand mit einer Neuausrichtung des Unternehmens. Angefangen von der Strategie über Organisation und Prozesse bis hin zu einzelnen Instrumenten hinterfragen wir Bestehendes entweder in Funktion als Interims-Manager, "Chief Restructuring Officer (CRO) oder in einem eher beratungsbasierten Ansatz, ganz nach konkreten Erfordernissen.
Wirzeigen aus neutraler Distanz Chancen und Risiken auf und entwickeln in vertrauensvoller Zusammenarbeit die richtige Vorgehensweise, damit das Schiff wieder auf Kurs kommt.
Abgerundet wird unsere Umsetzungskompetenz aus der Praxis für die Praxis als Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater sowie Zertifizierter Restrukturierungsmanager.
Wenn Sie Interesse an zusätzlichen Informationen, insbesondere zum konkreten Vorgehen haben oder Referenzen wünschen, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.
