Mit kompetenter Unterstützung professionell durchstarten
Unsere Aufgabe und Passion ist es, Ideen in Bewegung und Sie als Unternehmer auf den Weg zu bringen. Voraussetzung dafür ist eine belastbare Geschäftsidee und eine gezielte Strategie die Ihrem Unternehmen, Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Markt entspricht.
MDo Consult unterstützt Sie konkret bei:
der Konzipierung und Umsetzung Ihrer Gründungsidee
der Erarbeitung der Unternehmensstrategie
der Erstellung oder Prüfung Ihres Businessplanes sowie aller notwendigen sonstigen Unternehmenspläne, wie bspw. Investitions-, Finanz-, Kosten-, Umsatz-, Personal- und Marketingplänen
der Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
der Beantragung von Zuschüssen und Fördermitteln
der Suche nach der sinnvollsten Finanzierung
Bankengesprächen zur Finanzierung Ihrer Geschäftsidee
Von der Strategie zum Wachstum; Nachhaltige Steigerung Ihres Unternehmenswertes
Vor dem Hintergrund sich immer schneller verändernder Wettbewerbsbedingungen auf den Märkten kommt der Umsetzung einer eindeutigen strategischen Ausrichtung, einer klaren Strategie eine immer entscheidendere Bedeutung in Ihrem Unternehmen zu. Unternehmer sind heute mehr denn je - um eine nachhaltige Steigerung ihres Unternehmenswertes sicherzustellen - gefordert, ihre strategische Position zu hinterfragen und konsequent anzupassen.
Die Praxis zeigt, dass selbst anspruchsvolle Konzepte häufig daran scheitern, dass eine konkrete operative Ausgestaltung und das Bindeglied zum Tagesgeschäft fehlen. Eine Strategie, ein Wachstumskonzept oder auch ein outputorientiertes Innovationsmanagement können nur so gut sein wie die entsprechende Umsetzung im Unternehmen.
Ankerpunkt einer optimierten Unternehmensstrategie unter Einbindung der MDo Consult ist die unternehmerische Vision bzw. das Unternehmensleitbild. Unter enger Einbeziehung der Führungsebene unterstützen wir das Management mit einer fundierten Analyse der Ausgangssituation und identifiziert Stärken wie Schwächen.
MDo Consult begleitet das Management bei dem oft nicht einfachen Prozess der Bestimmung der strategischen und operativen Ziele. In Best-Practice-Teams werden anschließend geeignete Maßnahmen erarbeitet, um die zuvor definierten Ziele zu erreichen. Dabei kann es um den Einstieg in neue regionale Märkte oder in innovative Geschäftsfelder gehen, oder auch um das Ausloten von Effizienzsteigerungen und Kostenreduktionen, z.B. durch kürzere Abläufe und schlankere Strukturen. Im Zuge eines Change Managements werden dann die vorher geplanten Maßnahmen ebenso behutsam wie konsequent umgesetzt.
Alles zusammen genommen trägt MDo Consult zu Ihrem Erfolg bei und erhöht den Wert Ihres Unternehmens!
So realisieren wir eine nachhaltige Wertsteigerung in Ihrem Unternehmen:
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Identifizierung und Priorisierung von Wachstumsfeldern
Entwicklung von effektiven Geschäftsfeld-Strategien zur nachhaltigen Steigerung der Ertragskraft Ihres Unternehmens; Entwicklung von Konzepten zur Leistungssteigerung und Kostensenkung
Bereichsübergreifende Optimierung von unternehmensinternen Prozessen
Gegebenenfalls Change Management mit Fokus auf langfristiges Wachstum
Aktive und enge Begleitung des Managements in Workshops
Coaching von Unternehmer und Management
Integrierte Liquiditätsplanung und Verbesserung des Cashflow-Managements
Schnelle Working Capital-Optimierung
Umsetzung des Wachstums in Organisation und Prozessen durch bspw. ein aktives Interimsmanagement
Wenn Sie Interesse an zusätzlichen Informationen, insbesondere zum konkreten Vorgehen haben oder Referenzen wünschen, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.
